Sostenere una persona in un percorso di coaching significa per noi promuovere le condizioni per ottenere la massima espressione del suo potenziale, attraverso l’elevazione del livello di consapevolezza e responsabilità. Lo consideriamo a tutti gli effetti una modalità di sviluppo delle competenze manageriali all’interno delle organizzazioni. Per realizzare gli obiettivi che vengono prefissati, facciamo leva sull’attivazione di un processo volontario e pianificato, utilizzando la quotidianità operativa ai fini dell’apprendimento.

Percorsi di bilancio di competenze e orientamento di carriera. Avere chiarezza del bagaglio di competenze acquisite e delle spinte motivazionali permette di focalizzare le azione future in modo più corretto ed efficace, consegnando alla persona un senso progettuale e all’azienda un chiaro orientamento sulle reali possibilità di mobilità della risorsa.

Una specifica formula di intervento che prevede un colloquio iniziale, una sessione di osservazione di una situazione professionale e un colloquio di feed back. Forte acceleratore di processo rispetto alle azioni di cambiamento che si vogliono attuare, permette di poggiare le riflessioni su fatti concreti. Utilizziamo la metodologia D.O.C. (Do Observe Change) per intervenire in modo efficace su azioni di cambiamento.

Interventi progettati ad hoc per rafforzare l’efficacia individuale e relazionale di gruppi di lavoro. Utilizziamo una metodologia pratico – esperienziale, che consente ai partecipanti di aumentare sensibilmente la consapevolezza di sé e di scegliere in modo responsabile comportamenti più efficaci.

Progetti orientati a sviluppare e valorizzare le competenze affrontando il tema della leadership e della gestione della complessità da una prospettiva non convenzionale. Lavoriamo per stimolare 3 dimensioni: il mondo interno della persona, la qualità delle sue relazioni e la capacità di connettersi in modo attento e congruo rispetto al sistema organizzativo. Sosteniamo l’ampliamento dell’osservazione e la comprensione del sistema per sviluppare qualità individuali e relazionali evolute.

I nostri progetti di assessment sono pensati per creare un’alleanza professionale forte tra assessor e candidati, con l’obiettivo di avviare lo sviluppo fin dalla fase di restituzione del report progettato e redatto per questo scopo. Dedichiamo particolare attenzione alla fase progettuale, che costituisce per noi un’importante occasione di messa a fuoco delle competenze sistemiche necessarie al ruolo. Questo consente ai nostri clienti di orientarsi al meglio rispetto alle esigenze del contesto, sia presenti che future.

Abbiamo una vasta esperienza in questo ambito di consulenza. Lavoriamo con squadre di numerosità variabile, da piccoli gruppi fino a team di lavoro molto numerosi che superano le 100 unità. Utilizziamo nostre location con strutture progettate e realizzate ad hoc per la formazione di gruppi, che consentono alle persone di sperimentarsi in un ambiente sicuro e al tempo stesso sfidante.

Realizziamo progetti di sviluppo delle competenze relazionali finalizzati a sostenere i nuovi scenari terapeutici. Sessioni formative, agevolazione di tavole rotonde, investigation meeting nell’ambito di studi clinici, contenuti on line e progetti di comunicazione integrata su piattaforme multimediali, sono tra gli strumenti attraverso i quali forniamo la nostra consulenza ai medici per garantire ambiti di cura responsabili ed efficaci. Le nostre proposte vanno nella direzione di operare un passaggio dell’attenzione dal paziente alla relazione.

I nostri consulenti sono in grado di sviluppare azioni multimediali per necessità specifiche di comunicazione dei clienti sia per finalità di branding che di product communication (naming, brand design, packaging, advertising ATL, BTL e BtoB).
Tutti i nostri progetti di formazione possono, su richiesta, essere arricchiti da azioni di comunicazione ad hoc con il duplice obiettivo di motivare ulteriormente il coinvolgimento dei partecipanti e ampliare l’efficacia dell’azione divulgandone la conoscenza dentro e fuori l’organizzazione.